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定位于高附加值产品,强大的工业生产和互联的生产系统使该国能够更好地分担基础设施成本。作者:CécileBoutelet发表于2014年1月12日19h16 - 更新于2014年1月13日12h28播放时间2分钟。订购者文章Ludwigshafen(莱茵兰 - 普法尔茨州)是世界上最大的化学品生产基地,自1865年巴斯夫成立以来,没有这样的投资。德国集团的管理层,世界化学领域的领导者,在2012年底投资了10亿欧元,以加强其特定高附加值材料TDI的生产。该产品涉及软垫座椅的制造,主要用于汽车工业。这个例子总结了德国化学的整个战略,即欧洲的领导者。该行业对能源和原材料成本(化学工业的前两个成本项目)较低的国家的竞争具有相当的弹性。它的优势:通过重大的研究和开发努力,定位于高附加值的化学品;由强大的工业生产支持的活动,特别是在汽车领域;一个超越公司边界的互联生产系统,使其能够更好地共享基础设施成本。 “这个强大的网络使我们能够继续生产基础化学品,包括石化产品,因为副产品将用于制造其他物质,热量将用于其他生产过程,等等。这种优势,联系到德国的工业现场和国家的强烈化学的传统,可追溯到工业化的开端,保护我们有足够的竞争,“亨里克Meincke,德国化学工业联合会的首席经济学家说。生产分布表明该行业在德国的强势产业定位:2011年,基础化学品占总产量的37.2%,特种化学品占43.3%,药品占19.5%。 “基础化学的份额将在2030年减少,但我们不能谈论重新安置,”Meincke说。欧洲的克服记录该部门的营业额为1877亿欧元,约占德国国内生产总值的2.3%,而法国则为1%。它在德国拥有436,000名员工,2013年增长0.5%。2013年其贸易顺差达540亿欧元。创历史新高。前景很好。 “到2030年,德国化学品产量将平均增长1.8%,快于整个德国工业(1.4%)”,该联合会的前瞻性报告称2013年1月。